Kepemimpinan adalah suatu sifat yang mengetuai yaitu seseorang dengan wewenang kepemimpinannya mengerahkan bawahannya/anggotanya untuk mengerjakan program kerja dalam mencapai tujuan yang sudah di buat. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah “melakukanya dalam kerja” dengan praktik seperti pemagangan pada seorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi.
Pengertian Kepemimpinan menurut para ahli :
- Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.
- Menurut Young (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus.
Dalam perkembangannya, studi tentang kepemimpinan berkembang sejalan dengan kemajuan zaman yang dikategorikan Yukl (2005:12) menjadi lima pendekatan yaitu : (1) pendekatan ciri, (2) pendekatan perilaku; (3) pendekatan kekuatan – pengaruh; (4) pendekaan situasional; dan (5) pendekatan integrative
- Teori Genetik (Genetic Theory).
- Teori Sifat (Trait Theory).
- Teori Perilaku (The Behavioral Theory).
Macam-Macam Gaya Kepemimpinan
1. Gaya Kepemimpinan Otoriter / Authoritarian
Adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan.
2. Gaya Kepemimpinan Demokratis / Democratic
Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan demokratis pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung jawab para bawahannya.
3. Gaya Kepemimpinan Bebas / Laissez Faire
Pemimpin jenis ini hanya terlibat delam kuantitas yang kecil di mana para bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang dihadapi.
Perilaku pemimpin
Nama Tokoh – Tokoh Yang Berhasil Memimpin dalam Bidang Yang Dikuasainya
sumber :Perilaku pemimpin
Menurut HOUSE :
a. Pemimpin yang
Direktif
Pemimpin yang
memberitahu kepada para pengikutmengenai apa yang diharapkan dari mereka,
menentukanpekerjaan yang harus diselesaikan, memberikanbimbingan khusus terkait
dengan cara menyelesaikanberbagai tugas tersebut.
b.Pemimpin yang
Suportif
Pemimpin yang ramah dan
memperhatikan kebutuhanpara pengikutnya.a.Pemimpin yang Partisipatif
c.Pemimpin yang Partisipatif
Pemimpin yang melakukan
perundingan dengan parapengikutnya dan menggunakan saran-saran merekasebelum
mengambil suatu keputusan.a.Pemimpin yang
Berorientasi Pencapaian
d.Pemimpin yang Berorientasi Pencapaian
Pemimpin yang menetapkan
tujuan-tujuan danmengharapkan para pengikutnya untuk bekerja dengansangat baik.
Nama Tokoh – Tokoh Yang Berhasil Memimpin dalam Bidang Yang Dikuasainya
Bill
Gates – Pemimpin Dari Microsoft
Djoko
Widodo – Walikota Terbaik dunia
Chairil
Anwar – Satrawan Indonesia
Matt
Mullenweg – Pendiri Wordpress
Mark
Zuckerbeg - Pendiri Facebook
Bob
Sadino – Pengusaha Sukses Indonesia
http://teorionline.wordpress.com/tag/perkembangan-teori-kepemimpinan/
http://felixdeny.wordpress.com/2012/01/07/definisi-kepemimpinan-dan-macam-macam-gaya-kepemimpinan/
http://www.scribd.com/doc/28084430/Perilaku-Pemimpin-Dalam-Organisasi
http://rikaagussyahputra.blogspot.com/2012/10/tugas-2-teori-organisasi-umum.html
No comments:
Post a Comment